根據(jù)省、市防汛抗旱指揮部和產(chǎn)業(yè)公司針對本次強降雨防洪澇相關文件要求。7月11日,公司召開防汛應急專項會議,部署相關防汛工作,公司在家領導干部參加會議。
會議成立了以董事長為組長,其他高管為副組長,各分公司經(jīng)理和公司各職能部室部長(副部長)為成員的應急指揮部,負責公司本次防汛應急工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。并在公司生產(chǎn)調(diào)度應急指揮中心設立指揮部,由應急指揮中心主任任辦公室主任。
會上,公司HSE總監(jiān)劉建對防汛抗洪工作進行部署,各分公司要對應成立以分公司經(jīng)理為組長的應急指揮小組,完善好應急預案,安排部署本單位防汛應急指揮工作。同時,公司及各分公司主要負責人必須堅守崗位,24小時做好防汛應急組織工作,公司其他高管層及分公司經(jīng)理層非必須在此期間不得離廠,配合做好防汛應急指揮工作;各級值班領導做好夜間值守和汛情上報。所有的應急指揮指令和應急信息由生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過電話(對講機)或書面發(fā)出,生產(chǎn)應急指令必須做到令行禁止。
公司黨委書記、董事長張進峰要求,所屬各分公司、機關各部室要高度重視,迅速進入防大災狀態(tài),落細落實防災預案,不得有任何僥幸心理,加密預警提示和動態(tài)調(diào)度,牢牢掌握主動權,確保公司人員生命財產(chǎn)安全,重點做好:動員所有人員做好防汛準備;提前準備好排污泵、防洪沙袋,應急照明等防洪物資;檢查排水系統(tǒng),做好排澇準備;確定應急車輛,人員疏散路線;尤其針對泵房、機房低洼位置提前做好防范;對夜班人員提前做好應急安排部署;加強安全用電檢查,對電源插座進行檢查,避免因積水滲水引發(fā)的漏電觸電事故,同時做好防止發(fā)生觸電和大面積停電事故。
會后,參會人員到車間現(xiàn)場及各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地防汛隱患排查。(郭義軒)