2022-11-25
775
信息員作風建設專項行動開展以來，公司黨委認真落實陜煤集團及神木煤化工公司關于作風建設的安排部署，堅持政治引領、問題導向、以人為本、綜合施策的工作方法，推動學習貫徹黨的二十大精神、作風建設專項行動、清廉國企建設專項行動等同部署、同落實，以扎實的態(tài)度作風推動公司高質量發(fā)展。
以廉潔之風，嚴明紀律見行見效
公司鮮明樹立重實干、重實績、重實效的工作導向，大力培育“勤快嚴實精細廉”的工作作風。嚴格執(zhí)行干部檔案“凡提必審”，紀檢監(jiān)察部門意見“凡提必聽”，加強對關鍵崗位、重要人員，特別是主要負責人的監(jiān)督，黨委書記參與開展干部任前集中談話，上好履職“第一課”。拓寬學習教育內容和形式，通過關鍵崗位人員、車間主任、班組長講廉潔故事、廉潔紀律等形式開展“班組廉潔云課堂”，將廉潔文化進車間、進班組，形成常態(tài)化黨風廉政宣傳教育機制。公司紀委采取隨機抽查、明察暗訪等方式開展“疫情防控突擊檢查”、“餐飲浪費回頭看”、“十項費用專項檢查”等，對消極對待、敷衍應付的人和事嚴肅批評教育、追責問責，推動作風建設向縱深邁進。形成“發(fā)現問題—整改落實—情況反饋—總結評估”的閉環(huán)管理機制，緊抓不放、久久為功，切實做到問題不見底不放過、解決不徹底不松手、整改不到位不罷休。
以務實之風，集中精力攻克難題
公司聚焦重點領域，扎實開展生產效益、安全環(huán)保、制度執(zhí)行、職工生活等方面突出問題專項治理，集中精力攻克前進路上的“硬骨頭”和“攔路石”，推進干部職工作風持續(xù)轉變。重新編訂了新版《制度匯編》，累計收錄制度197項，實現依規(guī)辦事，有據可依，完善公司的工作機制。進一步完善供應商評審標準匯總及合格供應商的準入流程，按照“統一管理、管辦分離、協同監(jiān)督”的原則，劃清部門工作職責，提升招標采購效率。開展“全員創(chuàng)新，提質增效”行動，“碳材沸騰爐蘭炭尾氣利用項目”、“脫硫系統長周期運行管理”、“提升應急消防能力建設”等18項技改技措創(chuàng)新項目入選集團公司對標最佳實踐成果。以“鋼牙啃硬骨頭”的精神，攻難點、破難題，著力解決作風建設方面存在的突出問題，讓“立說立行、馬上就辦、人人負責”的態(tài)度蔚然成風。
作風建設行動的沖鋒號已經吹響，下一步，公司將進一步建立健全作風問題發(fā)現、解決、反饋機制，把作風建設行動中成熟做法固定化、探索方式系統化、成功實踐制度化，構建起以制度建設為核心的長效機制，為實現公司高質量發(fā)展添能聚力。（尤康）
