2023-05-11齊參與 共謀劃——人事企管部深入踐行“6S—CTPM”班組管理工作
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信息員“6S—CTPM”班組管理開展以來，人事企管部深耕“6S—CTPM”班組管理改善工作，列入部門長期任務(wù)工作項(xiàng)目，力求“6S—CTPM”班組管理治理常態(tài)化、“6S—CTPM”班組管理長效化，為全面爭先創(chuàng)優(yōu)打下牢固生態(tài)基礎(chǔ)，作為部室提質(zhì)增效發(fā)展中的重要一環(huán)。
在“6S-CTPM”班組管理工作推進(jìn)過程中，人事企管部上下一心，全員積極參與。從清理衛(wèi)生死角、天花板，到各類文件的歸類擺放、插排布線等，做到有序歸類、量化管理、物凈室清，并結(jié)合實(shí)際工作需求，量身打造了多處亮點(diǎn)。同時(shí)，通過“6S-CTPM”班組管理工作的完成，全面提升了部門人員的執(zhí)行力、凝聚力。
“實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵”，正如人事企管部的口號(hào)一樣，“6S-CTPM”班組管理是一項(xiàng)永久性、全員性、系統(tǒng)性的工作。下一步，人事企管部將結(jié)合招標(biāo)室與314辦公室“6S-CTPM”推廣打造工作過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，按要求認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，并將取得的成績持之以恒的保持下去，積極踐行“6S-CTPM”班組管理工作。（李帥）
