公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
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信息員5月17日，公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會在四樓會議室召開，公司及各分公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，財務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎對4月份公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)通報，公司及各分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐個對各自分管業(yè)務(wù)口的生產(chǎn)經(jīng)營情況作出了詳細(xì)分析匯報。
生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉指出，“降本增效”是全年的重點工作，特別是二季度要打贏“扭虧增盈”攻堅戰(zhàn)，各部門對“降本增效”實施方案的具體措施認(rèn)真解讀和落實，各蘭炭分公司在有邊際貢獻(xiàn)的情況盡量保持能開盡開，確保產(chǎn)量和發(fā)電量。
財務(wù)總監(jiān)肖耀強對此次會議提出三點要求，一是要提高公司經(jīng)營分析會質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)意義，加大財務(wù)分析深度。二是強調(diào)今年的“降本增效”工作一定要有效果，二季度“扭虧增盈”攻堅戰(zhàn)要全員參與，公司網(wǎng)站公眾號要開設(shè)“降本增效”專欄，各分公司及部室要嚴(yán)格審批各類資金，想方設(shè)法地壓降兩金占用。三是要向先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，機關(guān)人員要下車間、進(jìn)班組，將日成本核算深入一線，發(fā)揮出日成本利潤核算的優(yōu)勢和指導(dǎo)作用，各部門要將安排的工作做實做細(xì)，確保落實到位。（易夢文）
