2024-07-04
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信息員今年以來，為深入貫徹黨風廉政建設及反腐敗各項工作目標要求，陜煤集團神木煤化工能源公司紀委以強化政治監(jiān)督為統(tǒng)領，聚焦公司重點領域、重點工作落實情況，通過靠前發(fā)力、精準發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力、問效發(fā)力，提升日常監(jiān)督的高度、精度、廣度、韌度和效度，全方位、多角度、常態(tài)化推進日常監(jiān)督做實做細做深，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。
高位部署靠前發(fā)力，提升監(jiān)督“高度”。堅守政治監(jiān)督根本定位，印發(fā)《2024年深化推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化工作落實方案》，完善細化政治監(jiān)督清單40余項；制定《2024年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解表》，明確任務要求28項，具體措施55項，以政治監(jiān)督統(tǒng)領日常監(jiān)督，在日常監(jiān)督中強化政治監(jiān)督效果。3月初，該公司圍繞年度重點工作的部署、細化、落實等方面先行在內(nèi)部開展了一輪政治監(jiān)督專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題13項，為各部門開展日常監(jiān)督提供指導，推動各級重大決策部署落實落地。
聚焦重點精準發(fā)力，突出監(jiān)督“精度”。嚴把選人用人關，開展中層管理人員“政治畫像”，新建立管理人員廉政檔案2份，并做到全覆蓋式動態(tài)更新。聚焦權(quán)力運行“關鍵點”、內(nèi)部管理“薄弱點”、問題易發(fā)“風險點”，開展黨員領導干部、關鍵崗位人員警示教育4次；組織供銷、工程、財務以及招投標等關鍵崗位人員，共同簽訂廉政承諾書70余份。聚焦春節(jié)、五一等重要節(jié)點，通過周例會對糾“四風”樹新風工作作出安排，通過微信公眾號發(fā)布廉潔提醒，重申紀律要求，并開展“四不兩直”檢查9次，確保節(jié)日期間風清氣正。
齊抓共管協(xié)同發(fā)力，拓展監(jiān)督“廣度”。構(gòu)建“蒲公英”監(jiān)督體系，制定任務清單5份100余項，明確了業(yè)務部門職責分工。同時用好用活基層監(jiān)督“一線通”平臺，督促各相關部門及時處置、答復、解決群眾意見建議和急難愁盼問題8項，推動基層信息公開、拓寬群眾監(jiān)督渠道，進一步規(guī)范基層權(quán)力運行，打通監(jiān)督“最后一公里”。常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，聯(lián)合安全環(huán)保部、工會、人事企管部深入車間，聚焦安全履職情況、消防安全、職業(yè)健康防護等關鍵領域開展監(jiān)督檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患、履職不到位等問題9項，立行立改。
完善機制持續(xù)發(fā)力，強化監(jiān)督“韌度”。貫徹“治未病”工作理念，做到督在日常、管在經(jīng)常，持之以恒、久久為功。把廉潔教育植入一線，制定了《關于加強新進員工、第三方合作商廉潔教育的實施辦法》，通過參觀廉政文化教育室、觀看警示片、講授廉潔課、簽訂廉潔協(xié)議等方式，牢固樹立“親清合作”理念，把“廉潔自律”轉(zhuǎn)化為雙方自我約束、自我規(guī)范、自我完善的基本準則，不斷營造風清氣正的公司文化氛圍，推動親清戰(zhàn)略合作伙伴關系向縱深發(fā)展。
閉環(huán)整改問效發(fā)力，保證監(jiān)督“效度”。緊盯問題整改，做實監(jiān)督檢查“后半篇文章”，讓監(jiān)督真正發(fā)揮出實效。今年以來，下發(fā)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題通知單3份，向有關部門提出整改建議和時限，要求按時反饋整改措施和整改結(jié)果，并進行“回頭看”檢查，強化閉環(huán)管理，逐一對賬銷號，確保問題整改到位。針對發(fā)現(xiàn)的問題，精準有效運用“四種形態(tài)”，讓監(jiān)督“長牙”“帶電”形成了強烈震懾。對被問責、受處分黨員進行跟蹤回訪教育，引導黨員干部知錯、認錯、改錯，放下包袱“再出發(fā)”，讓監(jiān)督執(zhí)紀既有力度又有溫度。（殷燕平）
