強化設備管理,保障安全高效運行
四季度以來,潔能發(fā)電分公司緊緊圍繞“大干一百天,沖刺保全年”的核心目標,全員鉚足干勁,在最后關頭全力沖刺年度任務,以確保設備“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行作為重中之重,秉持“穩(wěn)”中求進、“干”在實處、“實”字為基的理念,堅決打贏全年收官之戰(zhàn)。
精管設備,穩(wěn)固運行之基
分公司全體成員嚴格履行崗位職責,認真落實崗位巡回檢查制度、設備包機責任制、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,扎實落實“設備點檢”制度,全方位提升設備運行的安全性與可靠性。通過班點檢、周聯檢等標準化管理舉措,以設備穩(wěn)定運行為導向,強化現場設備的管護力度。各車間精心細化巡檢方案,每周對運行設備展開深度排查。
嚴核設備,夯實穩(wěn)定根本
分公司則每月對班組包機設備進行專項核驗,確保設備始終處于最佳工況,避免設備出現突發(fā)故障風險。同時,引入數字化管理手段,顯著提升了巡檢效能,實現設備狀態(tài)的實時掌控與智能預警,為設備的持續(xù)穩(wěn)定運行提供堅實保障。
加強設備維護,延長使用壽命
分公司為保障設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,根據設備特點、氣候條件,精心部署了設備維護計劃,涵蓋日常與定期維護,明確保養(yǎng)細節(jié)并強化檢查整改措施。定期清潔設備、精準添加或更換潤滑油脂、優(yōu)化設備切換機制,確保每一臺設備得到精心呵護。早在寒冬來臨之前,車間就根據往年總結了出的防寒防凍經驗,對關鍵區(qū)域進行了精準標記,責任到人,提前部署了防寒措施。針對老舊設備,量身定制了維護策略,以提升設備運行的可靠性,確保設備在關鍵時刻不掉鏈子。(高軍)