2021-09-13
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信息員為有序推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)體系工作落地實(shí)施，全面提升公司管理水平。9月8日，公司人事企管部部長(zhǎng)張鵬一行3人到神木煤化工天元公司參加內(nèi)控建設(shè)對(duì)標(biāo)交流會(huì)，此次對(duì)標(biāo)活動(dòng)由神木煤化工公司企業(yè)管理部經(jīng)理柯長(zhǎng)華主持。
會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)體系相關(guān)工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。并進(jìn)行了互相交流、查閱天元公司內(nèi)控建設(shè)體系資料。在討論交流過(guò)程中，各單位與會(huì)人員充分分析了各自內(nèi)控建設(shè)方面的亮點(diǎn)與難點(diǎn)，分別列舉了自身的差距與短板，積極溝通并交流了改進(jìn)措施和改善方案。
“近年來(lái)，天元公司結(jié)合自身實(shí)際，主動(dòng)探索、積極作為、大膽創(chuàng)新，在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化建設(shè)等方面形成了一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并率先完成了企業(yè)內(nèi)控建設(shè)體系建設(shè)，成為神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司的‘標(biāo)桿單位’，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?！迸c會(huì)人員紛紛說(shuō)道。
神木煤化工公司副總經(jīng)理張振濤在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各公司要向取得內(nèi)控建設(shè)體系“標(biāo)桿單位“的天元公司看齊，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下的共性和個(gè)性問(wèn)題，以制度為抓手，建立順暢有序的內(nèi)控機(jī)制，以內(nèi)控促改革，以內(nèi)控強(qiáng)管理。力求在年底前各單位完成內(nèi)控建設(shè)體系，努力拼搏，追趕超越續(xù)寫神木煤化工新篇章。
張鵬表示，此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)既交流了想法、開(kāi)拓了思路，又汲取了對(duì)方在思想觀念、模式創(chuàng)新、企業(yè)管理、體制機(jī)制等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對(duì)提升能源公司自身管理水平，進(jìn)一步解放思想大有裨益。
通過(guò)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和交流，讓公司在內(nèi)控建設(shè)體系方面有了更深一步的認(rèn)識(shí)和理解。公司今后在內(nèi)控建設(shè)工作方法上、工作思路上應(yīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)提前完成符合公司的可行性內(nèi)控建設(shè)體系，進(jìn)而推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（人事企管部 張忠懷）
