企業(yè)管理
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2025-05
公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)活動(dòng)
點(diǎn)擊量：102為持續(xù)提升基層管理水平，推動(dòng)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5月6日，公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)活動(dòng)，對(duì)潔能發(fā)電、電化分公司12個(gè)班組進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致的考評(píng)。本次考評(píng)采取“查、問、提”的模式，通過對(duì)照《五型五佳班組考評(píng)細(xì)則》，細(xì)化5大類考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)...
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22
2025-04
管理提升丨改革破局謀發(fā)展 奮楫篤行譜新篇
點(diǎn)擊量：283當(dāng)前，正值攻堅(jiān)半年目標(biāo)任務(wù)、奠定全年發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。公司堅(jiān)持以優(yōu)化管理為抓手，通過系列舉措取得了顯著成效，凝聚起改革破局的強(qiáng)大合力，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。優(yōu)化結(jié)構(gòu)強(qiáng)管理，夯實(shí)企業(yè)根基為優(yōu)化管理架構(gòu)，公司優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，明確跨部門協(xié)作流程，有效解決了以...
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21
2025-04
以勞模創(chuàng)新工作室為陣地，激活降本增效新活力
點(diǎn)擊量：663近年來(lái)，公司在技改技措、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域持續(xù)深耕，通過深入貫徹勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，充分發(fā)揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用，為全體員工構(gòu)建一個(gè)提升個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的平臺(tái)，成功培養(yǎng)出一批專治設(shè)備“疑難雜癥”的行家里手，為公司降本增效作出積極貢獻(xiàn)。...
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2025-03
公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作
點(diǎn)擊量：395近日，公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作，由公司工會(huì)牽頭，聯(lián)合相關(guān)職能部門組成考評(píng)小組，對(duì)潔能發(fā)電、電化分公司的12個(gè)班組進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的考評(píng)?？荚u(píng)主要以查閱臺(tái)賬記錄、資料管理以及班組管理情況為主。檢查過程中，考評(píng)小組采用“看、聽、查、問”的方式...
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05
2025-03
2024年公司職業(yè)資格（技能）證書取證人數(shù)創(chuàng)新高
點(diǎn)擊量：4582024年，公司緊扣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦精英工匠、能源英才等人才培養(yǎng)目標(biāo)，通過筑巢引鳳、靶向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)各序列職稱及職業(yè)技能證書取證人數(shù)大幅增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史新高。完善制度建設(shè)，激發(fā)全員積極性公司始終以“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃”為引領(lǐng)，持續(xù)深化各項(xiàng)制度改革，不斷優(yōu)化培訓(xùn)...
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28
2025-02
公司實(shí)行“碼”上“制”行新舉措 顯著提高管理質(zhì)效
點(diǎn)擊量：426為提升企業(yè)內(nèi)部管理的便捷性與效率，近期人事企管部結(jié)合各部門、分公司使用《制度匯編》的頻次和周期，運(yùn)用信息化手段，推出了《制度匯編》“碼”上“制”行的新功能。這一創(chuàng)新舉措有效節(jié)約了查閱和訪問時(shí)間，顯著提高了管理效率。創(chuàng)新功能，簡(jiǎn)化流程。此次《制度匯編》分別編...
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06
2025-02
拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條” 沖刺首季“開門紅”
點(diǎn)擊量：451春節(jié)假期過后，電化分公司迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中調(diào)整狀態(tài)，確保人到崗、心到位，集中精力，拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”，沖刺首季“開門紅”。收心聚力，擰緊“狀態(tài)閥”開工第一天，在一聲聲“新年好”的問候聲中，分公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)，傳達(dá)公司節(jié)后收心會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)節(jié)日期間工...
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29
2025-01
創(chuàng)新管理譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
點(diǎn)擊量：3242024年，供銷管理部以“過緊日子”的憂患意識(shí)、“賺錢思維”的價(jià)值導(dǎo)向、“乙方思維”的服務(wù)理念和“營(yíng)銷思維”的市場(chǎng)邏輯，在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)降本增效與經(jīng)營(yíng)突破的雙贏?！熬o日子” 下的成本管控與效益提升 采購(gòu)體系通過創(chuàng)新實(shí)施了一系列策略，構(gòu)建了“年度集中采購(gòu)+聯(lián)...
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20
2025-01
張燈結(jié)彩迎新年 奏響新春歡樂頌
點(diǎn)擊量：376連日來(lái)，公司積極開展美化亮化工作，讓廠區(qū)“亮”起來(lái)，年味“濃”起來(lái)，進(jìn)一步提升職工群眾滿意度和幸福感，營(yíng)造溫馨的節(jié)日氛圍，為即將到來(lái)的春節(jié)增添喜慶色彩。盞盞燈籠高高掛，福氣滿滿迎新春燈籠掛，年味起。走進(jìn)公司，張燈結(jié)彩的景象映入眼簾，一派熱鬧喜慶的景象讓人應(yīng)...
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17
2025-01
公司正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)年終審計(jì)工作
點(diǎn)擊量：412近日，公司正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)年終審計(jì)工作，本次審計(jì)旨在全面審查公司過去一年的財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與合規(guī)性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。啟動(dòng)會(huì)上詳細(xì)介紹了本次審計(jì)的范圍、流程和時(shí)間安排，明確了審計(jì)工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了審計(jì)工作...
